Réussir la planification, lancer un projet ou une démarche, faire évoluer une politique publique : TERCIA met à la disposition des collectivités et de leurs élus des outils et un savoir-faire efficaces, permettant d’optimiser la décision.
Plusieurs formules pour répondre précisément à vos attentes :
L’assistance à maîtrise d’ouvrage, mission sur mesure par excellence, s’adapte au calendrier d’une démarche et aux besoins d’appui.
L’appui complet à la conception d’un projet de planification stratégique ou d’un projet de développement du territoire, depuis la réalisation du diagnostic à la préfiguration du dispositif de suivi-évaluation en passant par l’animation du dialogue politique.
L’accompagnement à la reconception d’un programme, d’une politique publique : après une première étape de bilan ou d’évaluation, une nouvelle période de programmation est préparée en interaction avec les acteurs concernés.
Notre valeur ajoutée
Notre panel d’expertises thématiques, notre capacité à prendre en compte et concilier l’ensemble des enjeux et ressources d’un territoire, nos outils pour mobiliser les acteurs autour d’une nouvelle démarche.
Types d’interventions
Schéma de cohérence territoriale (SCoT)
Assistance à maîtrise d’ouvrage ou prise en charge complète d’une élaboration ou d’une révision de SCoT (diagnostic, expertises sectorielles, rédaction des documents de SCoT (RP, PADD, DOO), animation de la concertation).
Projet de territoire
Structuration d’une stratégie de territoire partagée avec les acteurs. Définition d’un programme d’actions opérationnel co-construit (tableau de bord, fiches actions).
Étude stratégique
Réflexion stratégique associant les acteurs concernés autour d’un enjeu d’actualité fort.
Outils
Nos références
Syndicat du SCoT Pays Cœur d’Hérault, 2017
Elaboration du Schéma de cohérence territoriale du Pays Cœur d’Hérault (Occitanie). Mandataire, avec Inddigo co-traitant
Syndicat mixte du Pays de l’Ardèche Méridionale, 2017
Assistance juridique, méthodologique et d’animation à l’élaboration des SCoT de l’Ardèche Méridionale. Mandataire, avec VPNG co-traitant
DREAL Occitanie, 2017
Analyser et comprendre les enjeux de l’armature commerciale des territoires et leurs traductions possibles dans les documents de planification. Co-traitant, avec TEMAH mandataire
Chambre régionale d’agriculture Provence-Alpes-Côte d’Azur, 2017
Etude stratégique économique, structurelle et de gouvernance pour l’expérimentation agricole : appui à la construction d’un nouveau modèle.