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Réussir la planification, lancer un projet ou une démarche, faire évoluer une politique publique : TERCIA met à la disposition des collectivités et de leurs élus des outils et un savoir-faire efficaces, permettant d’optimiser la décision.

Plusieurs formules pour répondre précisément à vos attentes :

L’assistance à maîtrise d’ouvrage, mission sur mesure par excellence, s’adapte au calendrier d’une démarche et aux besoins d’appui.

L’appui complet à la conception d’un projet de planification stratégique ou d’un projet de développement du territoire, depuis la réalisation du diagnostic à la préfiguration du dispositif de suivi-évaluation en passant par l’animation du dialogue politique.

L’accompagnement à la reconception d’un programme, d’une politique publique : après une première étape de bilan ou d’évaluation, une nouvelle période de programmation est préparée en interaction avec les acteurs concernés.

Notre valeur ajoutée

Notre panel d’expertises thématiques, notre capacité à prendre en compte et concilier l’ensemble des enjeux et ressources d’un territoire, nos outils pour mobiliser les acteurs autour d’une nouvelle démarche.

Types d’interventions

Schéma de cohérence territoriale (SCoT)

Assistance à maîtrise d’ouvrage ou prise en charge complète d’une élaboration ou d’une révision de SCoT (diagnostic, expertises sectorielles, rédaction des documents de SCoT (RP, PADD, DOO), animation de la concertation).

Projet de territoire

Structuration d’une stratégie de territoire partagée avec les acteurs. Définition d’un programme d’actions opérationnel co-construit (tableau de bord, fiches actions).

Étude stratégique

Réflexion stratégique associant les acteurs concernés autour d’un enjeu d’actualité fort.

Outils

Analyse des parties prenantes

A travers la prise en compte de toutes les catégories d’acteurs impactés positivement ou non par la démarche du territoire, elle renforce la qualité du projet.

Grilles d’analyses multi-thématiques

Elles permettent, selon les besoins, d’appréhender notamment le niveau d’enjeu, les évolutions constatées, les incidences du projet, sur l’ensemble des thématiques à prendre en compte. Elles facilitent ainsi le dialogue et la décision.

Animation territoriale

Les outils d’animation et de concertation (focus group, séminaire stratégique, atelier, forum, …) favorisant l’intelligence collective et la mobilisation de tous les acteurs d’un territoire permettent l’émergence de stratégies partagées et fortement portées politiquement.

Traduction graphique

TERCIA a développé un savoir-faire particulier dans l’élaboration d’outils de traduction graphique adaptés aux différentes phases des projets : analytique, schématique, pédagogique, stratégique, réglementaire, …

Scénarios alternatifs

Ils facilitent la prise de décision stratégique, en mettant en évidence les conséquences des choix qui seront faits.

Architecture de projet

Une structure claire en axes, des objectifs cohérents et un phasage sont définis, au service du pilotage de projet.

Fiches action

Concrètes et synthétiques, elles soutiennent le passage à l’action.

Nos références

Syndicat du SCoT Pays Cœur d’Hérault, 2017

Elaboration du Schéma de cohérence territoriale du Pays Cœur d’Hérault (Occitanie). Mandataire, avec Inddigo co-traitant

Syndicat mixte du Pays de l’Ardèche Méridionale, 2017

Assistance juridique, méthodologique et d’animation à l’élaboration des SCoT de l’Ardèche Méridionale. Mandataire, avec VPNG co-traitant

DREAL Occitanie, 2017

Analyser et comprendre les enjeux de l’armature commerciale des territoires et leurs traductions possibles dans les documents de planification. Co-traitant, avec TEMAH mandataire

Chambre régionale d’agriculture Provence-Alpes-Côte d’Azur, 2017

Etude stratégique économique, structurelle et de gouvernance pour l’expérimentation agricole : appui à la construction d’un nouveau modèle.

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